COACHING EMPRESARIAL

Proceso de desarrollo de la empresa en el que todos los profesionales de la misma reflexionan sobre su papel dentro de la organización, tanto a nivel individual como a nivel global, encontrando pautas respecto a su quehacer diario, sus fortalezas, debilidades, áreas de mejora… con la finalidad de alinear los objetivos de los profesionales y la empresa, consiguiendo resultados excelentes.

Marcamos objetivos ambiciosos y a la vez realistas; elaboramos de forma conjunta planes de acción potenciando los puntos destacables, mejorando debilidades y aprovechando las oportunidades que nos ofrece el mercado, convirtiendo las mejoras conseguidas en un código de conducta e implementándolo como un hábito dentro de la organización por parte de todos sus integrantes.

Empresarial

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El retorno de la inversión en un proceso de coaching es altamente rentable gracias a:

  • La optimización de los costes.
  • Mejora de la productividad.
  • Reducción de la rotación y el absentismo.
  • Mayor y mejor orientación al cliente.
  • Optimización de los tiempos.
  • Mejora y favorecimiento de la comunicación interdepartamental e interpersonal.
  • Habilidades Directivas/ Formación de Directivos Coach.
  • Estrategias Comerciales/Fuerza de Ventas.
  • EARs (Equipos de Alto Rendimiento).
  • Estudios de Clima Laboral/ Motivación.
  • Liderazgo.
  • Comunicación. Fomento de Relaciones Productivas.
  • Desarrollo de profesionales para perfiles concretos de la Empresa (Promoción Interna).
  • Asunción de Responsabilidades/ Delegación de Competencias
  • Mejora del Desempeño.
  • Equilibrio y Conciliación de la vida laboral y familiar.
  • Gestión efectiva del tiempo.
  • Estados de crisis.
  • Gestión de acompañamiento óptimo en protocolos de desvinculación de empleados.